Maîtrisez votre budget d'entreprise avec méthode
Vous lancez votre activité ou vous gérez déjà une PME ? La gestion budgétaire reste souvent le point faible. On a conçu un programme complet qui s'adapte à votre rythme et à vos besoins réels.
Pas de théorie abstraite ici. Nos formateurs travaillent quotidiennement avec des entrepreneurs comme vous. Ils savent exactement où ça coince et comment débloquer les situations.
Notre approche pédagogique
Un parcours structuré qui vous accompagne de la théorie jusqu'à la mise en pratique dans votre entreprise
Diagnostic de votre situation actuelle
On commence par analyser ensemble votre contexte. Quel est votre secteur, quelles sont vos contraintes spécifiques, où en êtes-vous vraiment avec vos finances ? Cette première étape nous permet d'adapter le programme à vos besoins précis. Certains arrivent avec des tableaux Excel complexes mais mal exploités, d'autres démarrent sans aucun outil.
Apprentissage des fondamentaux
Les bases solides, c'est ce qui manque souvent. On reprend la construction d'un budget prévisionnel réaliste, l'analyse des écarts, la gestion de trésorerie. Mais aussi les erreurs classiques que tout le monde fait au début. Vous travaillez sur des cas concrets tirés d'entreprises réelles de votre secteur.
Mise en application guidée
C'est là que ça devient intéressant. Vous construisez votre propre système budgétaire pendant la formation. Pas un modèle générique, mais vraiment le vôtre. Le formateur vous accompagne individuellement, corrige vos hypothèses, vous aide à anticiper les pièges spécifiques à votre activité.
Suivi post-formation
La formation ne s'arrête pas le dernier jour. Pendant trois mois après, vous gardez un accès aux formateurs pour vos questions. Parce qu'en appliquant dans la vraie vie, de nouveaux problèmes surgissent toujours. Ce suivi fait vraiment la différence pour ancrer les pratiques durablement.
Les modules du programme
Chaque module aborde un aspect essentiel de la gestion budgétaire. Vous pouvez les suivre dans l'ordre recommandé ou adapter selon vos priorités.
Construction budgétaire
Bâtir un budget prévisionnel cohérent avec vos objectifs. Apprendre à estimer correctement vos charges et produits. Éviter les oublis coûteux.
Durée : 3 semainesGestion de trésorerie
Anticiper les tensions de trésorerie avant qu'elles ne deviennent critiques. Optimiser votre besoin en fonds de roulement. Gérer la saisonnalité.
Durée : 2 semainesAnalyse des écarts
Comprendre pourquoi vos réalisations diffèrent du prévisionnel. Identifier rapidement les dérives. Ajuster vos prévisions avec pertinence.
Durée : 2 semainesPilotage par indicateurs
Définir les bons KPI pour votre activité. Mettre en place un tableau de bord efficace. Prendre des décisions basées sur des données fiables.
Durée : 2 semainesOptimisation continue
Réduire vos coûts sans impacter la qualité. Négocier avec vos fournisseurs. Améliorer votre rentabilité opérationnelle.
Durée : 3 semainesOutils numériques
Maîtriser les logiciels de gestion budgétaire. Automatiser vos processus. Gagner du temps sur le reporting financier.
Durée : 2 semainesIls ont suivi le programme
J'ai lancé mon entreprise de menuiserie en 2023 sans vraiment comprendre la gestion financière. Les premiers mois, je naviguais à vue. Après cette formation, j'ai enfin un système clair pour anticiper mes besoins en trésorerie. Mon expert-comptable a même remarqué l'amélioration de mes prévisions.
Ce qui m'a vraiment aidée, c'est la partie sur l'analyse des écarts. Je croyais avoir un bon budget, mais je ne savais pas l'exploiter. Maintenant, je comprends immédiatement quand quelque chose dérape et je peux réagir vite. Les formateurs connaissent bien les spécificités du commerce de détail.
Prochaines sessions 2026
Nous organisons plusieurs sessions par an pour vous permettre de rejoindre le programme au moment qui vous convient le mieux.
Calendrier des formations
Format hybride : cours en présentiel à Rouen les samedis matin + accès plateforme en ligne pour travailler à votre rythme en semaine.